標普智元 / NeosAI
2025.11 — 至今AI 產品負責人
- 負責 IDP 產品規劃及跨行業 AI 售前方案,將項目共通需求轉化為標準產品功能;管理約 10 人團隊,統籌產品開發及交付。
- 擔任香港一家領先專科診所集團的項目負責人,透過不同層級的客戶溝通發掘合作機會,將合作由 AI-OCR 擴展至 CMS 重構;已簽訂總值 100 萬美元的合約,整體潛在合約金額超過 300 萬美元。
AI PRODUCT & SOLUTIONS
AI 產品 · 售前解決方案
具備業務顧問、產品管理及企業級 AI 項目交付經驗,擅長掌握業務、釐清需求並與管理層確定優先次序。兼顧 AI 能力與限制及交付難點,推動方案實施;同時,從項目中歸納共通需求,將客戶專屬方案轉化為標準產品功能。
AI 產品負責人
客戶體驗及權益保障部 · 行業解決方案
產險 · 業務策略支援與數碼產品(2022.06—2024.05)
以業務策略夥伴(BP)角色負責承保至理賠的數碼產品方案及實施。
集團科技創新部 · 高級戰略分析師(2021.02—2022.06)
梳理技術能力、了解前線需求,識別合適的應用場景,設計數碼解決方案並協調技術團隊實施。
分析師兼項目經理
戰略營運助理經理
由本地部署 AI-OCR 擴展至 CMS 重構,運用 AI 編程工具開發核心功能,涵蓋 6 類業務場景、20 餘個業務模組。
將項目共通需求轉化為可重用組件,以行業配置及客戶專屬系統整合處理差異,根據交付經驗制定及推廣行業方案。
參考稅務行業最佳做法釐清需求,設計方案架構及製作 Demo,協助客戶驗證應用場景與確定實施範圍。
2014 — 2018 · GPA 3.6 / 4.0(Top 20%)· 校級優秀畢業生
業務分析與方案設計 · 梳理業務流程及核心需求,訂定應用優先次序、方案架構及 PoC 驗證範圍。梳理業務需求,訂定應用優先次序、方案架構及 PoC 範圍。
AI 產品與交付 · 兼顧 AI 能力與限制、系統整合及實施成本,選擇實施路徑,界定產品範圍及分階段計劃,將客戶需求轉化為可重用功能。評估 AI 能力與限制、整合及成本,規劃分階段交付及產品重用。
提示詞工程與成效評估 · 按單據識別、資料擷取及智能體應用的具體需求,設計及優化提示詞;建立測試集與評估標準,透過錯誤樣本分析,持續改善輸出的準確性及穩定性。識別、資料擷取及智能體提示詞優化;測試集、評估標準及錯誤樣本分析。
AI 工具實踐 · 深入運用 Codex 輔助需求分析、原型驗證及開發改進;主導設計 AI Native 項目管理與開發工作台,將 AI 功能融入項目協作及開發流程。深入運用 Codex;主導設計 AI Native 項目管理與開發工作台,支援項目協作及開發。
語言能力:英語 IELTS 7.5。